物流管理的基本理論(ppt 52頁)

物流管理的基本理論目錄：
一、物流管理的含義
二、物流管理的內容
三、企業物流管理的具體內容
四、企業物流管理機構
五、物流管理的趨勢

物流管理的基本理論內容提要：
物流管理的內容：
1、對物流活動諸要素的管理包括顧客服務。
2、對物流係統諸要素的管理人、財、物、設備、方法、信息。
3、物流活動中具體職能的管理計劃、質量、技術、經濟等。
對物流活動諸要素的管理：
（1）包裝對包裝活動的管理，應根據物流方式和銷售要求來確定。例如，流通企業應重點研究包裝的結構、強度、外形尺寸、標誌等，為儲存、運輸、裝卸搬運提供有利條件；生產企業包裝管理的重點應放在生產作業的連續性和便利生產方麵。
（2）裝卸搬運其管理主要是確定最恰當的裝卸方式，力求減少裝卸次數，合理配置和使用裝卸機具，以做到節能、省力、減少損失、加快速度，取得較好的經濟效果。
（3）運輸要求選擇技術經濟效果較好的運輸方式和聯運方式，合理確定運輸路線，貫徹執行“及時、準確、經濟、安全”的運輸四原則。
（4）儲存要求正確確定庫存數量，明確倉庫任務，合理確定保管製度和流程，做到“儲存多，進出快，保管好，損耗小，費用省，保安全”。
（5）流通加工要求提高資源利用率、設備利用率、物流效率和邊角餘料的回收率。
（6）物流信息要求建立信息係統和信息渠道，正確選定信息科目和信息的收集、彙總、統計和使用方法，以保證其可靠性、及時性和安全性。

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