關於現代企業物流戰略管理的幾點思考(doc 40頁)

關於現代企業物流戰略管理的幾點思考目錄：
1.緒論
1.1 論文背景及選題意義
1.2 論文的研究目標
1.3 論文結構
1.4 論文的主要工作
2.1國內外鐵路物流發展現狀
2.1.1國外物流發展現狀
2.1.2國內物流發展現狀
2.2鐵路物流企業倉儲與配送管理發展現狀
2.2.1鐵路物流企業倉儲與配送管理研究分析
2.2.2鐵路物流企業倉儲與配送管理文獻綜述
3.鐵路物流企業倉儲與配送業務流程分析
3.1倉儲作業流程分析
3.1.1 入庫業務處理流程
3.1.2 出庫業務處理流程
3.1.3 加工處理流程
3.1.4 貨物統計查詢
3.2配送作業業務流程分析
3.2.1 入倉處理流程
3.2.2 出倉處理流程
3.2.3 加工處理流程
3.2.4 統計查詢
4.鐵路物流倉儲與配送管理係統總體結構設計
4.1 係統的層次結構
4.2係統總體結構設計
4.3 係統體係結構設計
4.3.1 體係結構說明
4.3.2 倉儲配送係統的體係結構
5.物流倉儲與配送管理係統主要功能模塊設計
5.1倉儲管理子係統
5.1.1 業務管理模塊
5.1.2 倉庫作業管理模塊
5.1.3 客戶服務模塊
5.2配送管理子係統

關於現代企業物流戰略管理的幾點思考內容提要：
摘要：我國傳統物流企業基礎設施薄弱，物流組織效率低下，管理水平低，配送成本高，客戶滿意度差，盈利能力低，嚴重影響了物流行業的整體發展。鐵路物流作為交通運輸的主力，其運輸體製改革的進一步深化，對貨物的倉儲和配送提出了更高的要求。因此，隻有改變和完善既有的倉儲、配送體係運作模式才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。本文根據鐵路物流企業倉儲與配送管理係統的研究背景和意義對鐵路物流企業的發展進行了展望，分析設計鐵路物流企業在物流倉儲及物流配送方麵的現行的業務流程，對鐵路物流企業倉儲及配送管理係統總體結構、主要功能進行設計，並在此基礎上提出鐵路物流企業倉儲與配送管理的進一步發展方向。
我國傳統物流企業在基礎設施建設上投入不足,自動化信息程度低，在倉儲、運輸、配送等各個環節仍然以手工作業為主，沒有自動化信息網絡，不能優化調度、有效配置，對客戶不能提供查詢、跟蹤等服務。在物流過程中，多數企業難以做到在預定時間送貨，並經常出現斷貨、對客戶的響應不及時等問題。從而造成物流組織效率低下，管理水平低，配送成本高，客戶滿意度差，盈利能力低，嚴重影響了物流行業的整體發展。鐵路物流作為交通運輸的主力，對整個物流市場份額的劃分和運輸結構的調整，都具有非常重要的作用。鐵路物流運輸體製改革的進一步深化，對貨物的倉儲和配送提出了更高的要求。如今運輸市場結構不斷發生變化，小批量、個性化、快速方便的運輸市場需求日益增長，小件快運、門到門運輸方式具有巨大的發展潛力，同時運輸組織模式也多樣化，聯合運輸、多式運輸將成為物流組織的主要形式。因此，隻有改變和完善既有的倉儲、配送體係運作模式才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
倉儲與配送管理係統建設是節約物流成本的重要途徑。物流是工商企業“第三利潤源泉”，其中物流信息要素在挖掘物流領域利潤中的作用非常明顯。許多國內外現代物流中心都建立了先進的信息係統，通過對商品信息的標準化操作，建立有關ID代碼、條形碼或磁性標簽等的參數體係，實現了對於商品配送的自動化控製，節約了大量人力成本，提高了服務效率。網絡化能夠使物流中心通過電子訂貨係統（EOS）和電子數據交換技術（EDI）與供應商或製造商及下遊顧客之間保持實時聯係，從而大大增強了物流中心服務的靈活性。
總之，倉儲與配送管理係統作為有效地保證商品流通而建立的物流綜合管理、控製與調配的信息係統，對提高商品周轉率和節省物流成本具有非常重要的意義，建立有效率的信息係統是實現這個目標的關鍵手段。因此必須重視信息係統的建設，盡可能地完善信息係統的整合與集成，實現信息在物流企業與物流服務的供需方之間的良好溝通。

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