某房地產業與太陽能產業的營銷診斷報告(ppt 60頁)

某房地產業與太陽能產業的營銷診斷報告目錄：
一、某太陽能產業營銷診斷
（一）某太陽能產業營銷環境分析
（二）某太陽能產業營銷現狀
（三）某太陽能產業營銷的主要問題點
（四）某太陽能產業營銷的改進方向
二、某房地產業營銷診斷
（一）某房地產業營銷環境分析
（二）某房地產業營銷現狀
（三）某房地產業營銷的主要問題點
（四）某房地產業營銷的改進方向

某房地產業與太陽能產業的營銷診斷報告：
內容提要：
太陽能熱水器產品生命周期分析
每一種產品都有自己的生命周期，這個生命周期大致可分為四個階段：導入期、增長期、成熟期、衰退期。由於可獲得資料的局限性，我們隻能通過銷售增長率方法來判斷目前我國太陽能熱水器大致所處的生命周期。
太陽能公司的市場定位分析：
（1）與其他大的生產廠商的競爭
由上麵的產品定位圖可以看出，XX太陽能熱水器目前所處的位置與其他一些大的生產廠商基本處在一個區域內，與之形成一種正麵的競爭格局。隨著其他大的生產廠商宣傳力度的增加，XX太陽能熱水器處於一種不利的競爭地位。
（2）與其他一些小的生產廠商的競爭
在低價、低質量區域內，有一批小的生產廠商憑借其低廉的價格占據了很大一部分低收入階層的市場。XX與其處在不同的兩個區域內，不是正麵競爭的關係。
結果：由於XX對產品的宣傳與其他大的廠商相比力度不夠，而其他一些小的生產廠商又憑低價格占據一部分市場，使得XX太陽能公司處於一種“高不成低不就”的困境，產品處於問題型區域內。

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