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新利体育取现 診斷方案(doc 39頁)

所屬分類:
企業診斷
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479 KB
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新利体育取现 , 營銷診斷方案
新利体育取现 診斷方案(doc 39頁)內容簡介

新利体育取现 診斷方案目錄:
一、診斷步驟
二、資料清單
三、問卷設計
四、診斷的重點、要點:
五、病因、臨床表現形式、醫治的藥方
六、典型案例

新利体育取现 診斷方案內容提要:
競爭對手基本信息:
1、競爭對手的生產規模、地理位置、組織結構、人員構成;
2、競爭對手的產品組合,包括產品線的構成、產品的技術水平、功能、質量、成本、包裝、價格、工藝以及生產效率等;
3、競爭對手的市場狀態,包括目標市場、銷售量及其增長率、市場占有率、市場覆蓋率以及發展新產品、新技術、新工藝的力量;
4、競爭對手的銷售係統,包括銷售組織、人員構成、流通渠道的構成、銷售網點的分布、各個流通環節的差別,以及各代理商的態度、銷售服務項目、服務網點分布等;
5、競爭對手的促銷活動,包括銷售策略、推銷方式以及廣告宣傳等;
6、競爭對手的財務狀況,包括其產品成本和價格組成、公司資金來源和占用情況、公司主要經濟指標完成情況以及信貸能力和其他籌資能力;
7、競爭對手的營銷戰略以及領導層的素質和決策風格;
8、競爭對手的技術素質和管理素質;
9、競爭對手的自然資源狀況、能源供應狀況、原材料供應渠道以及原材料價格變動的承受能力。


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