物業的接管驗收與撤管doc30

（一）人員準備
（1）組建接管驗收小組。由物業管理企業管理部牽頭，組織辦公室、工程部、公司策劃
部有關人員參加。各部門應選派既精通業務，又責任心強的技術人員參加，並且一般要有
不同專業特長的工程技術人患參加。規模一般為5～8人。
（2）指定負責人,最好是由本項目的負責人擔任。
（二）接管驗收的資料準備
（1）驗收支出國家有關技術標準及規範。
（2）圖紙：該物業的設計圖和施工圖紙，特別顯隱蔽工程的圖紙及施工現場記錄
（3）針對該物業驗收的內容事先設計一些驗收記錄的表格，諸如房屋接管驗收表、公共配套設施接管驗收表、機電設備接管驗收表、室內接管驗收遺留問題統計表、機電設備接管驗收遺留問題統計表、接管驗收問題整改表等。

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