全麵提升員工的執行力(ppt 62頁)

全麵提升員工的執行力目錄：
一、 什麼是執行力?
二、 員工執行力的三層含義
三、 新時期員工素質模型
四、 執行力的三個核心流程
五、 執行力不強的原因

全麵提升員工的執行力內容提要：
執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。
對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。從個人而言就是按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
指企業從上到下，在每個環節，每個階段都一絲不苟地去貫徹。
每個管理層級都包括在裏麵。
執行分為主動執行和被動執行
主動執行是基於對工作的責任感和事業的榮譽感與歸屬感而形成的動力，這就需要員工具備良好的職業操守；
被動執行則是基於如不執行將帶來的預期損失而形成的壓力，需要從外部環境和機製上對預期的損失進行設置和規範。

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