某山莊工程項目管理方案概述(doc 21頁)

某山莊工程項目管理方案概述目錄：
一．工程項目概況
二．項目目標
三．項目管理的組織機構
四．職責範圍
五．工程部各級人員的職責與權限

某山莊工程項目管理方案概述內容提要：
材料采購供應人員職責：
1）掌握材料信息，優選供貨廠家。
負責甲供材料、設備的采購，定貨前向工程部經理及公司有關部門報送選擇供應商的評估報告書。
2）根據合同、圖紙和審定的施工組織設計及施工進度計劃，編製甲供材料供應計劃，合理組織材料、設備的供應，確保施工正常進行。
3）合理組織材料的使用，加強運輸、倉庫保管工作，健全材料管理製度。
4）加強材料進場檢查驗收，對用於工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。
5）負責協調材料供應，設備安裝廠家和施工單位的關係，做好材料、設備現場移交記錄。
6）對不符合要求的甲供材料、設備，及時向供應商提出索賠。

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