集團管控與項目管理培訓資料(ppt 41頁)
集團管控與項目管理培訓資料(ppt 41頁)內容簡介
集團管控與項目管理培訓資料目錄：
第一篇：集團多項目管控模式
第二篇：項目管理心得
集團管控與項目管理培訓資料內容提要：
項目成功的關鍵：
明確項目目標和範圍，充分準備相關資料
認真計劃和預算
依據項目計劃和預算執行項目並監控項目進展
及時修訂計劃，必要時應采取補救措施
充分有效溝通
提倡創新、靈活、協作、務實
團隊合作
客戶關係
項目失敗的原因：
目標不明確，需求不確定
變數太多，應變不足
過分承諾
計劃 / 預算不充分
資源缺乏/得不到有效支持
管理人員一知半解、不稱職
團隊成員、部門之間配合不好
客戶、供貨商、分包商等關係複雜
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