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企業策略聯盟與購並(ppt 39頁)

所屬分類:
並購重組
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229 KB
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相關資料:
企業策略, 策略聯盟
企業策略聯盟與購並(ppt 39頁)內容簡介

企業策略聯盟與購並目錄:
一、何謂策略聯盟、購並?
二、策略聯盟的運作
三、策略聯盟之個案分析
四、購並之個案分析
五、新經濟購並的特性
六、對於網絡公司並購之建議

企業策略聯盟與購並內容提要:
1.股權收購
係指直接或間接購買目標公司部分或全部的股權,使目標公司成為收購者之轉投資事業,而收購者需承受目標公司一切的權利、義務、資產與負債
2.資產收購
指收購者隻依自己需要而購買目標公司部分或全部之資產。此種收購屬於一般資產買賣行為,因此不需承受目標公司的債務,這是與股權收購最大的差異
3.吸收合並
指當兩家公司合並之後,被合並公司需申請消滅,所有的資產與負債皆由主並公司吸收
4.設立合並
是指合並的兩家公司將同時消滅,而另外登記成立一家新的公司,新設立的公司需承擔兩家已消滅公司的所有資產與負債。


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