成長開型企業的戰略發展與變革管理(ppt 185頁)

成長開型企業的戰略發展與變革管理目錄：
第一部分 成長型企業普遍麵臨的問題
第二部分 從學理上分析成長型企業
第三部分 戰略與戰略體係
第四部分 塑造企業的使命、追求與價值理念體係
第五部分 競爭戰略：盈利模式的建構
第六部分 信息時代對18新利真人网 管理的八大挑戰
第七部分 思考信息時代18新利真人网 管理的三大基點
第八部分 基於三大基點的18新利真人网 管理係統建構
第九部分 信息時代18新利真人网 管理的職業化與信息化

成長開型企業的戰略發展與變革管理內容提要：
企業的成長：
解決初創企業的問題，企業很容易過渡到成長階段
股權或者分配價值的方式以公認的價值創造大小進行調整，吸納非常傑出的員工成為所有者
劃分部門，技術骨幹、市場骨幹成為部門管理者，企業逐漸形成各級領導集體
更多的員工加盟企業，在領導的指導下開展工作
企業在某個細分市場逐漸進入前列
成長型企業的特點：
成長型企業至少有以下特征
在不是很長的公司曆史中，經曆較快速度的發展
在某些領域逐漸顯示自己的優勢
有一個追求不斷上進，具有創新與企業家精神的經營管理團隊
有一支高素質、願意接受和實踐新鮮事物的員工隊伍
在發展過程中遇見種種問題，這些問題甚至阻礙著企業的成長
公司全體人員尤其是高層有著解決問題的強烈願望和動機

..............................