國有企業改製與操作實務分析(ppt 57頁)

國有企業改製與操作實務分析目錄：
一、國企改製的政策與環境
二、國企改製的模式
三、國企改製的程序
四、改製方案的設計
五、水務公司的改製方案

國有企業改製與操作實務分析內容提要：
國企改製的政策與環境
改製的含義
國有企業改製，是將國有企業的資產量化為股份並改變原有企業內部治理結構的過程。企業的公司製改造是目前我國國有企業改革的一個重要手段和方向。其目的就是要建立現代企業製度，將我國的國有企業改造成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的現代型企業。
十五大：“產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學 。”
十六屆三中全會：“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢 ”
國企改製的政策與環境
改製成功的條件
內部條件
激勵機製
信息機製
決策機製
財產控製與受益機製
外部條件
完善的社會保障體係
發達的金融體係
自由平等的勞動力市場和產權交易市場
完善健全的法律製度和權利救濟體係
民主自由的經濟權利表達權
改製的法律製度建設
國資委已報批《國有企業改製的若幹問題的意見》
正在製定 《關於企業國有資產產權交易的規定》
其它法律文件:國有資產授權經營、國有資產產權糾紛的管理辦法，企業法律顧問管理辦法、國有資產經營業績考核辦法等
MBO收購(管理層收購)與產權交易
李毅中:到底經營者持多少股合適？大家都有爭議。
目前有北京、上海、天津三家產權交易中心,主要是規範交權交易,解決產權的流動性問題。

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