企業項目成本管理(ppt 29頁)
企業項目成本管理(ppt 29頁)內容簡介
企業項目成本管理目錄：
一、資源計劃
二、成本估算
三、成本預算
四、成本控製
企業項目成本管理內容摘要：
資源的優先級考慮因素:
(1)資源的數量和價值量
(2)增加的可能性
(3)獲得過程的複雜性
(4)可替代性
(5)供應問題對項目的影響
平衡方法：
----非關鍵路線上活動開始時間和結束時間在時差範圍內的合理調整達到平衡,如所示;
----若上述無法實現,可考慮減少非關鍵路線活動的資源投入強度;
----如仍不能滿足,可采用
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