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強化我國施工項目成本管理的核心問題(doc 8頁)

所屬分類:
成本管理
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相關資料:
強化, 施工項目, 項目成本管理, 核心問題
強化我國施工項目成本管理的核心問題(doc 8頁)內容簡介

—、加強成本核算的意義
二、施工項目成本核算的內容
三、施工項目成本核算的方法

對建築企業而言,企業間競爭將逐漸由產品質量競爭過渡到價格競爭。加強項目成本核算,減支增效,將成為大多數企業的長期經營戰略。
—、加強成本核算的意義
對於成本,不同學術機構給出了不同的概念。我國的企業財務通則第二十六條規定:“企業為生產經營商品和提供勞務等發生的各項直接支出,包括直接工資、直接材料、商品進價以及其他直接支出,直接計人生產經營成本。企業為生產經營商品和提供勞務而發生的各項間接費用,分配計人生產經營成本。”美國會計學會 (aaa)認為:“成本是指為達到特定目的而發生的或應發生的價值犧牲,它可以用貨幣單位加以衡量。”這兩個成本概念並沒有本質區別,隻是我國的成本概念較為具體,而美國會計學會的成本概念更具有普遍性。


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