企業文化的診斷模型(doc 6頁)

企業文化的診斷模型內容提要：
企業文化傳遞的信息與組織發展戰略和經營管理理念密不可分，並且直接影響到企業當中人的行為。基於此，了解你的企業的文化，以及文化如何影響你的企業的經營業績變得十分重要。 國外已經有了一些相對成熟的對於企業文化的測量與定量分析研究，比較著名的有美國密西根大學工商管理學院的企業文化模型、民族工作文化的四個特征，以及由此擴展的對組織文化的研究量表、組織文化測量和優化量表。
美國學者Denison的“Denison 企業文化模型”有其獨到之處。它是在對一千多家企業、四萬多名員工長達15年研究的基礎上建立起來的。它用60個項目集中考察企業文化的四個維度：應變能力、願景及目標、一致性、員工參與。
應變能力與願景及目標兩個維度是組織關注外部的程度，反映了企業是否順應外部經濟、政治、社會環境的變化適時地做出相應的改變和調整。
一致性與員工參與兩個維度反映了組織關注內部的程度，它要求企業具備對內部係統、結構和流程進行動態的整合，以滿足組織目標的實現。
應變能力與員工參與兩個維度又反映了組織的靈活性，即以市場、客戶為導向的創新能力。

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