現代企業變革管理方案探討(ppt 39頁)

現代企業變革管理方案探討目錄：
一、變革管理
二、變革風險
三、變革管理
四、問題？

現代企業變革管理方案探討內容提要：
從工業經濟時代到新經濟時代的變化
從“短缺經濟”變革為“過剩經濟”
從“生產”導向變革為“客戶”導向
從“地域”競爭變革為“全球化”競爭
從相對“穩定”變革為快速“變化”
從產品型成功到能力型成功
……

新競爭環境
競爭方式越來越多
產品－價值－服務－價值鏈競爭
客戶需求分散化與個性化
產品生命周期越來越短
市場需求及產品更新變化不斷加速
……

管理變革：
管理係統要在一段時間後進行係統變革
管理係統會產生許多衝突和滯後
管理係統會產生惰性和技術性勝任
管理係統會產生自適應性
管理係統會產生自組織性
變革管理：
變革過程要加以管理
變革涉及整體方案，過度方案，文化改造，能力改造
變革過程管理是一種特殊能力，不同與通常的管理，是一種應變性非常強的傳播，領導，製度創新，文化再造行為的複合體，且時間非常緊
正常經營下，企業內不會屯藏擁有變革管理能力，學識，經驗，技術的相關人員
變革技術的傳播和學習相對不太廣泛。

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