動態條件下的企業競爭策略(ppt 36頁)

動態條件下的企業競爭策略目錄：
一、競爭從靜態向動態的轉變
二、動態競爭的性質和特點
三、四種競爭戰略的轉變
四、製定動態戰略的思維方式
五、動態競爭戰略的實施

動態條件下的企業競爭策略內容提要：
靜態競爭條件：
影響企業競爭的變量 比較少；
各個變量的變化相對比較慢；
競爭優勢的可保持性比較高；
製定戰略所關注的是行業選擇和定位；
動態競爭條件：
影響企業競爭的變量大量增加；
各個變量的變化明顯加快；
競爭優勢的可保持性降低；
製定競爭戰略所關注的重點是：競爭互動；
……

動態競爭與完全競爭的區別：
完全競爭是指一種不存在競爭優勢的狀態，而動態競爭是指競爭優勢存在，但難於保持的狀態。
完全競爭是經濟學家喜歡，而企業家不喜歡的狀態。因為進入和退出的障礙不高，這種狀態隻能夠是短期的。
……

實力競爭戰略：
掠奪性定價的撇脂策略；
按照質量（性能、渠道、服務和廣告競爭策略）定價的策略
製定行業/產品規則
建立戰略聯盟以維持規則

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