管理學原理培訓講義(ppt 168頁)

管理學原理培訓講義目錄：
第一章 管理學概述
第二章 管理思想的形成和發展

管理學原理培訓講義內容提要：
現代管理理論階段：
行為科學學派
管理科學學派
決策理論學派
權變理論學派
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對現代管理理論的再思考：
美國的企業看重的是技術和裝備，在管理中注意理性化，在管理技術上強調嚴密的組織結構和規章製度以及定量分析。
日本企業很好地把民族傳統文化融合到企業管理中，形成企業全體員工共有的集體價值觀，在企業中營造一種和諧共處、感情色彩濃厚的文化氛圍，使員工樹立起與企業榮辱與共的信念、團隊精神、強烈的責任感，企業則著力於人的管理、培訓人才、提高員工的文化素質。
硬性因素：戰略、結構和製度
軟性因素：人員、技能、作風和最高目標
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企業組織創新：
組織結構扁平化
建立學習型組織：是指能夠有意識、係統和持續地通過不斷創造、積累和利用知識資源，努力改變或重新設計自身以適應不斷變化的內外環境，從而保持持續競爭優勢的組織。
建立學習型組織的四條標準：
人們能不能不斷檢驗自己的經驗；
人們有沒有生產知識；
大家能否分享組織中的知識；
組織中的學習是否與組織的目標息息相關。

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