供應鏈成本管理之新的突破潛力(doc 6頁)

供應鏈成本管理之新的突破潛力內容提要：
供應鏈管理是提高企業效益，更好地實現企業目標的一個關鍵的戰略因素。有效的供應鏈管理有助於加強企業的競爭能力，提高顧客服務水平和增加企業盈利。在市場全球化和外包(outsourcing)策略被廣泛用來提升企業核心競爭能力的今天，許多企業都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優勢所必須采取的戰略步驟。在企業實施了供應鏈管理之後，供應鏈成本管理將成為這些企業之間優勢差異的新的突破潛力。
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Internet充分釋放了供應鏈的潛力， 對不同供應鏈之間的接口點將產生重大影響。通過使用Web使能的工具把直接供應商和用戶納入傳統管理流程，一些領頭企業已經開始打破同類最佳性能的障礙，他們在供應鏈管理中正在取得突破性進展，使他們更接近PRTM所稱的“e-類”（eClass）性能。通過電子協作網絡把企業之間的信息流平順地連在一起，減少了需要人為幹涉解決的不匹配和不連續，從而大大減少了企業在采購和客戶服務中的人力資金投入。
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與供應鏈相關的MIS成本基本保持靜態，大約占供應鏈管理總成本的10%。對這一成本的削減目前沒有多少機會，因為最新的MIS技術雖然昂貴，但卻是必須的。事實上，我們可以看到這方麵成本總體上升帶來的壓力。好在隨著ERP和APS係統實施成本的下降，以及由於公司開展應用與供應鏈相關的Internet技術而帶來的投資回報的自然增長，這種成本壓力或許能有些緩解。

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