鞍鋼企業文化借鑒報告(ppt 26頁)

鞍鋼企業文化借鑒報告內容提要：
公開性：
保證浦項公司全部管理者對責任和義務的正確態度，獲得員工、顧客和股東的忠誠，以確保公司的最高目標—為股東創造最大利潤
透明公開是檢驗管理的最好的實踐
……

誠實理性麵對現實：
在全公司範圍內介紹並推廣“6—希格瑪”體係，加
強競爭能力；
建立全球電子商務網絡，以信息科技推進全球化；
對組織和管理結構重組；
建立一個知識管理係統；
發展關鍵18新利真人网 ，最大化發揮人員能力
……

寶鋼的特色：開放式文化取向：
購買最好的設備、采用最先進的管理模式、聽取最正確的意見；
融合性強，公司員工來自全國29個省市的2800多個企業，同時是大慶精神的繼承與發揚；
上海文化中的精髓，如質量高、國際化等；
外來文化，特別是外國專家和國際客戶的影響；
寶鋼二鋼公司全體職工的“優勢再造”討論，勇於否定自我，目的是要真正發現國有冶金企業加入WTO後的劣勢與差距，並采取措施；二鋼公司實施BPR管理模式，對企業的生產經營流程進行重組、整合和創新，實現了企業競爭優勢的再造，增強了的核心競爭力；

..............................