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如何做到雙贏談判(doc 10頁)

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商務談判
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雙贏談判
如何做到雙贏談判(doc 10頁)內容簡介

如何做到雙贏談判目錄:
1、什麼是談判
2、衡量談判的三個標準
3、談判的三個層次
4、陣地式談判與理性談判
5、雙贏談判“金三角”

如何做到雙贏談判內容提要:
談判,由談和判兩個字組成,談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是決定一件事情。隻有在雙方之間溝通和交流的基礎之上,了解對方的需求和內容,才能夠做出相應的決定。也就是說,談判是讓別人支持我們從對方那裏獲得我們想要的東西的一個過程。
如與客戶談判,客戶希望你再降價20%,否則,他將從別人那兒采購相應的貨品。這時你是否繼續降價,如何與客戶談條件?在談判中你是否能夠自如地控製整個局麵?如果談判陷入僵局,如何打破,用什麼方法打破,你怎麼處理?
……

合作型談判:
盡管談判中有各種各樣的矛盾和衝突,但談判雙方還是存在合作與交流的。談判雙方不是你死我活,你爭我搶,而是為著一個共同的目標探討相應的解決方案。如果對方的報價有利於當事人,當事人又希望同對方保持良好的業務關係或迅速結束談判,作出合作型反應則是恰當的。合作型反應一般是讚許性的。承認和欣賞對方實事求是地對待談判的態度,但還必須強調進一步談判的必要性。這種有必要進一步談判的事先表示,可以降低對方認為自己低估了案情從而轉入防禦性交鋒的可能性……

理性談判的特點:
理性談判的特點主要體現在以下4個方麵:
人:把人與事分開。朋友是朋友,敵人是敵人,喜歡你或者不喜歡你,與談判、合作無關。對事不對人。
利益:集中精力於利益,而不是陣地。通過雙方的合作與交流,能夠實現各自的利益,而不是把精力集中在陣地上。
選擇:在決定之前析所有可能性。不是一時頭腦發熱,而是做全麵的分析,分析所有的可能性再做出決定。
標準:堅持運用客觀標準。用大家共同認可的客觀標準判斷整個談判的過程。


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