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商界實戰案例分析之麗花絲寶對紅桃K(doc 5頁)

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企業管理案例
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實戰案例, 戰案例分析, 紅桃
商界實戰案例分析之麗花絲寶對紅桃K(doc 5頁)內容簡介

商界實戰案例分析之麗花絲寶對紅桃K內容提要:
早就知道在商界有“商場如戰場”一說,如眾所周知的SVCD和CVCD標準大戰、彩電價格大戰、農夫山泉和樂百氏娃哈哈的水仗,但我們更多的是看到交戰雙方是為爭奪市場第一把金交椅而打得不可開交,敗者也仍然在市場上雄踞一方。直到親身參與麗花絲寶和廣州天姿堂的競爭,才知道商場中還有一種戰場,不是爭誰第一第二了,而是一方必置對手於死地,不是你死我活誓不罷休的殘酷絞殺。
……

學院派瞧不起基層派,而基層派的也自認江山是他們打下來的,經驗能力比學力更重要,不服從學院派管理。總的說來,學院派因得到管理高層支持而略占上風。薪酬高於那些單以基本工資加銷量提成加獎勵的基層業務員,特別是那些工作幾年沒轉為正式員工的工資相比更少。此次集體跳巢的也差不多是學院派以劉詩偉的親信為主和黃勇的那幫基層弟兄。
……

對絲寶的承諾我答應考慮幾天,其實我是顧慮秋波在絲寶如此絞殺下能否堅持住(雖然有紅桃K撐腰,但對絲寶十年來建起的銷售網也不容忽視),為了秋波而完全得罪麗花絲寶有沒有那個必要等。
問題1:從18新利真人网 管理角度怎麼看待麗花絲寶學院派和基層派的矛盾,怎麼解決?
問題2:作為麗花絲寶的工作人員Z市業代何去何從?
問題3:秋波如何應對麗花絲寶的絞殺戰?


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