某公司董事會治理與戰略實施能力提升谘詢(ppt 48頁)
某公司董事會治理與戰略實施能力提升谘詢(ppt 48頁)內容簡介
某公司董事會治理與戰略實施能力提升谘詢目錄：
一、項目初步分析和工作步驟
二、項目安排及運作方式
1、項目組構成
2、“集中谘詢”階段的時間安排
3、“長期谘詢”階段的運作方式
三、新華信管理谘詢簡介
1、新華信管理谘詢簡介
2、新華信管理谘詢的使命和宗旨
3、新華信管理谘詢的優勢
4、新華信管理谘詢的團隊
附件一、谘詢顧問候選人簡曆
附件二、管理谘詢服務協議書
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