主管授權督導技巧與工作教導技巧(ppt 115頁)

主管授權督導技巧與工作教導技巧目錄：
MTP-1、授權督導技巧
一、主管在管理上所麵對的問題與挑戰
二、授權的真正意義何在？
三、為什麼有些主管不能有效授權？
四、授權的六個層級
五、認識四種授權風格
六、主管有效授權的技巧
七、委派部屬職責之內容
八、委派部屬職責的技巧
九、如何透過授權增進部屬能力
十、授權的實務問題及對策
MTP-2、工作教導技巧
一、思考：有關培育與指導部屬之看法
二、培育部屬三方式
三、係統式培育方法（OFF JT）
四、機會式培育方法（OJT）
五、自主式培育方法（SDP）
六、OJT問題與對策
七、如何輔導員工
八、如何克服學習障礙

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