如何做好執行在中層(ppt 79頁)

如何做好執行在中層目錄：
一、前言
二、培訓守則（團隊）
三、管理者與領導者的不同
四、企業管理職能分配表
五、中層管理的特點
六、中層管理者的任務
七、我們的團隊現狀
八、我們的榜樣
九、自我評估——我處於何種狀態
十、提問遊戲
十一、關於風險
十二、應對風險時需要考慮的問題：
十三、案例分析
十四、情感帳戶（EBA）
十五、授權
十六、激勵
十七、有效合作的特點
十八、卓越的合作技巧
十九、合作問題解決步驟
二十、不斷更新

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