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iso9000族標準--領導層指導(doc 65頁)

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領導力
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iso9000族標準--領導層指導(doc 65頁)內容簡介
iso9000族標準--領導層指導目錄:
第一章 質量、質量管理、質量管理體係與標準…………1
第一節:質量的概念………………………2
第二節:質量管理的概念……………………………7
第三節:質量管理體係的概念………………………9
第四節:ISO9000族標準……………………………11
思考題
第二章 質量管理原則……………………………13
第一節:以顧客為關注焦點…………………………13
第二節:領導作用…………………………16
第三節:全員參與…………………………17
第四節:過程方法…………………………19
第五節:管理的係統方法……………………………20
第六節:持續改進…………………………21
第七節:基於事實的決策方法………………………23
第八節:與供方互利的關係…………………………24
思考題
第三章 質量管理體係基礎………………………26
第一節:質量管理體係理論基礎……………………26
第二節:質量管理體係要求…………………………27
第三節:質量管理體係方法…………………………29
第四節:過程方法…………………………31
第五節:建立質量方針和質量目標…………………32
第六節:最高管理者在質量管理體係中的作用………………33
第七節:文件………………………………35
第八節:質量管理體係評價…………………………37
第九節:持續改進…………………………39
第十節:統計技術…………………………40
第十一節:質量管理體係與其它管理體係的關注點……………41
第十二節:質量管理體係與優秀模式之間的關係………………42
思考題
第四章 建立質量管理體係的考慮…………………………43
第一節:相關方的需求和期望………………………44
第二節:利益、成本和風險…………………………47
第三節:產品類別與過程特征………………………49
第四節:組織的規模和結構…………………………50
思考題
第五章 質量管理體係框架………………………51
第一節:管理職責…………………………51
第二節:資源管理…………………………54
第三節:產品實現…………………………57
第四節:測量、分析和改進…………………………60
第五節:思考題……………64
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