海爾文化培訓課程(ppt 63頁)

海爾文化培訓課程目錄：
一、今天的海爾
二、中國企業現狀
三、企業文化是什麼？
四、孫子五勝模型核心
五、麥金斯管理7S
六、文化測試
七、企業文化的四個層次
八、海爾文化的最終體現
九、定義創新
十、不斷創新
十一、戰略創新是方向
十二、國際化戰略三步曲
十三、觀念創新是先導
十四、海爾創新文化理念
十五、海爾文化理念傳播方式
十六、框架共識
十七、權力的8大局限性
十八、海爾幹部管理20字方針
十九、海爾幹部管理9大經驗
二十、海爾幹部的四大問題意識
二十一、海爾幹部培訓6大高頻詞
二十二、海爾幹部9項心路修煉
二十三、海爾管理模式探源
……

海爾文化培訓課程內容提要：
孫子五勝模型核心：
知可以戰與不可以戰者勝
識眾寡之用者勝
上下同欲者勝——共同價值觀
以虞待不虞者勝
將能而君不欲者勝
海爾文化理念傳播方式：
1、企業內刊
2、企業文化手冊
3、故事提煉（文化基因）
4、案例討論
5、企業文化看板
6、企業文化漫畫
7、標語口號
8、企業之歌
9、互動
10、培訓
11、會議

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