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財經類媒體品牌拓展計劃(doc 11)

所屬分類:
品牌管理
文件大小:
581 KB
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相關資料:
媒體品牌, 品牌拓展, 計劃
財經類媒體品牌拓展計劃(doc 11)內容簡介

一、《新財經》競品簡要分析
二、《新財經》的市場定位
三、《新財經》整體拓展策略
四、《新財經》品牌拓展整體考慮
五、《新財經》2003年度發行業務規劃

據調查目前國內財經類媒體不下百種,市場競爭程度不言而喻,成長中的《新財經》要想在市場上立足,不光要了解自己的優缺點,還要通過對競爭對手的係統研究分析,在熟悉市場的基礎上做出自我調整策略,實現雜誌的長足發展.
1.《新財經》直接競爭對手(狹義市場):
?《新財富》——定位在資本市場前沿理論研究和學術交流分析,同樣專注資本高端市場領域,專業性強,麵向投資機構。介紹公司治理、透析資本運作,揭示財富真相,研究中心,經營重點在深圳。月刊,零售價為10元,訂閱價9元。2001年1月試刊發行,3月份正式創


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