談財務人員如何為管理者決策提供服務(doc 10頁)

談財務人員如何為管理者決策提供服務內容提要：
過去幾年，商務管理界發生了巨大的變化。在宏觀層麵，可見新市場出現、老市場競爭加劇、技術創新持續不斷; 人們對公司可持續發展和公司治理方麵的擔憂，使會計行業成為被關注的焦點。財務人員需與公司管理層緊密合作，共同致力於公司價值創造過程。財務人員是管理的組成部分，凡是有經濟活動的地方，都離不開財務人員來進行管理，隨著我國的經濟體製的不斷深化，迫切需要財務人員的職能作用得以充分發揮，以適應找國經濟環境的變化。所以，現代財務人員的職能不能隻局限於記帳、算帳、報帳，而應當反映經濟過程，分析經濟情況，監督經濟活動，預測經濟前景，參與經濟決策。本文現就如何發揮財務人員的職能作用，如何為管理者決策提供服務這個話題進行分析
關鍵詞：財務人員 管理者 企業決策
過去，財務人員常被指責沒有聽從並達到管理者的要求，那麼管理者需要什麼樣的財務人員呢？最重要的信息已經很清楚：公司管理者希望財務人員幫助他們為公司創造價值。

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