決策管理的類型與過程(ppt 82頁)

決策管理的類型與過程目錄：
一、 決策的定義、原則與依據
二、 決策的類型
三、 決策的理論
四、 決策的過程
五、 決策的方法

決策管理的類型與過程內容提要：
一、決策的定義
“從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程”
——楊洪蘭 1996
“所謂決策，是指組織或個人為了實現某種
目標而對未來一定時期內有關活動的方向、
內容及方式的選擇或調整過程”
——周三多等 1999
“管理者識別並解決問題以及利用機會的過程 ”
——路易斯、古德曼和範特
（Lewis,Goodman and Fandt）
二、決策的原則
決策遵循的是滿意原則，而不是最優原則
原因：
組織內外的發展與變化會直接或間接產生某種影響，很難立即收集到相關信息
隻能收集到有限信息
製訂的方案數是有限的
對有限方案的認識是有局限性的

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