漫談我們的團隊(ppt 32頁)

漫談我們的團隊內容提要：
製定目標，方向鎖定行動：
什麼是目標？
目標就是我們要完成的那個結果，清晰且明確；是我們要負責的對象。
目標及目標分析（前期工作就是我們要做的工作計劃和工作計劃分析）的價值在於告訴我們“要往哪裏去？”和“我們如何到達那裏？”，得到了這兩個問題的答案我們就有了方向感，也有了完成工作的信心。
區分完成任務與做事有結果的差異
為什麼完成任務隻會收獲借口？
任務是一個執行的假象，因為我們絕大多數人在實際工作中，當自以為是在執行任務的時候，其實是在完成任務而不是在執行。而實際上任務並不是結果。用戰略的因果關係來替代執行的因果邏輯，是執行失敗的根本原因。想要證明對企業有價值就把結果做出來。

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