管理者提高執行力需要的三種素質與完成兩項任務(ppt 36頁)

管理者提高執行力需要的三種素質與完成兩項任務目錄：
一、執行力的三項關鍵要點
二、執行力一定是團隊的
三、執行力來自於堅韌(毅力)

管理者提高執行力需要的三種素質與完成兩項任務內容提要：
組織的團隊精神包括4個方麵：
1。同心同德。組織中的員工相互欣賞，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台，管理者應該引導下屬發現和認同別人的優點，而不是突顯自己的重要性。
2。互幫互助。不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。反過來，我們也能夠坦誠地樂於接受別人的幫助。
3。奉獻精神。組織成員願為組織或同事付出額外努力。
4．團隊自豪感。團隊自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就凝聚成為戰無不勝的戰鬥力。

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