卓越領導力的重要性(doc 15頁)

卓越領導力的重要性內容提要：
近來，領導者均全神貫注於謀劃新的戰略，從而控製成本和增長收入。每個人都關注於實現成功的經濟複蘇。為走出經濟危機的困境，大家都在努力地進行戰略和運營上的正確措施，然而千萬別忘了騰出時間來獎賞那些一直以來陪伴你努力工作的人們。
表揚與讚賞文化需要從公司最高層建立起來。公司內所有層麵的員工都需要因自己所付出的工作努力而得到相應的關注和讚賞。這是建立積極文化氛圍的關鍵之一。這也將在經濟複蘇的道路上區分出卓越公司和拙劣公司。
雖然領導者都明白讚賞員工的重要性，但事實卻仍舊未完全地體現在行動上。當你詢問一群員工，他們中有多少人因工作而獲得過多的表揚，沒有人會舉手答是。
為什麼領導者不能把明知是正確的事做對呢？
根據肯?布蘭佳公司高級谘詢合作夥伴Mark Paskowitz的觀點，這其中的原因在於時間和競爭壓力。大多數領導者本身是明白讚賞員工的重要性的，但是他們被迫在“重要”和“緊急”之間做出選擇。很多忙碌的領導者把精力全部放在執行和提高業績上，從而將獎賞和讚揚挪到次要的考慮位置。

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