烏蘭集團精神文明建設機製(doc 8頁)

烏蘭集團精神文明建設機製內容提要：
一、目 的：建立公司精神文明建設目標，使企業精神文明建設上新台階，把公司建設成為一個廉潔、務實、高效、文明的現代化企業。同時，為2011年全公司上下在精神文明工作方麵，有方向、有重點、有創新、有突破順利的開展。
二、適用範圍：集團公司及所有下屬企業。
三、組企業管理員：
1.1公司機關精神文明建設小組：
組 長：喬俊義
副組長：徐懷亮
成 員：郭 科、李凱軍、竇坦星、徐世龍、趙炯宇、李小鵬、蘇雲飛、張健
1.2各下屬企業精神文明建設小組：
各下屬企業精神文明建設領導小組組長為各分公司經理，成員為通訊員。
四、正 文：
1、目標的製定：
1.1 各下屬企業、各部室必須根據2011年伊金霍洛旗精神文明建設的若幹規定，爭創第一流的先進文明建設先進單位的目標。
2、精神文明建設
2.1 班子建設
公司領導成員堅持講學習、講政治、講正氣、自身素質好；堅持兩個文明一起抓，團結協作、作風紮實、工作業績好；堅持原則，敢於管理，勤政廉潔，不謀私利，內外形象好；講究領導藝術和工作方法，內部團結好。

..............................