設施規劃和物流分析培訓課程(doc 32頁)

設施規劃和物流分析培訓課程目錄：
第一章、液壓轉向器的工作原理及結構特點
第二章、公司概況
第三章、係統布置設計（SLP）
第四章、物流分析
第五章、作業單位互利關係分析
第六章、作業單位綜合相互關係分析
第七章、工廠平麵布置
第八章、方案的評價與選擇

設施規劃和物流分析培訓課程內容提要：
部門（車間）簡介：
生產一種產品不是單一一個部門（車間）就能完成的，他需要多個部門（車間）相互協作和配合。每個部門（車間）都是企業正常運作生產、正常運營的不可分割的組成部分，每個部門（車間）都承擔著各自不同的人物及其特定職能，各部門（車間）相互獨立又相互聯係。
本廠各部門（車間）的組成和職能如下：
1、生產部門：本部門主要負責企業的生產和加工任務，包括鑄造車間，熱處理車間，機加工車間，精加工車間，裝配車間，性能實驗室及設備維修車間。
2、存儲部門：本部門主要負責原材料，標準件，半成品件存放，包括原材料庫，標準件半成品庫和成品庫。
3、生產管理部門：主要指辦公服務樓，負責研發新產品，生產調度，生產安全，後勤等。

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