市場競爭性分析培訓資料(pdf 44頁)

市場競爭性分析培訓資料目錄：
第一節、競爭者識別
第二節、競爭者分析與選擇
第三節、競爭者基本戰略

市場競爭性分析培訓資料內容提要：
I、從產業競爭角度識別競爭者方法
– 5種產業結構類型
– 一個產業的競爭性結構會隨時間而改變
– 例：SONY公司的隨身聽
II、從市場競爭角度識別競爭者方法
分析競爭者的目標和戰略
（一）判定競爭者的目標
雖然每個競爭者的最終目標都是獲取利潤，但不同競爭者
為實現最終目標所製定的子目標組合和側重點不同。了解競爭
者的目標可以判斷他們對不同競爭行為的反應。
（二）判定競爭者的戰略
1.不同戰略群體的進入與流動障礙不同。
2.同一戰略群體內的競爭最為激烈。
3. 不同戰略群體之間存在現實或潛在的競爭。

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