管理技能之一角色認知(doc 6頁)

管理技能之一角色認知內容提要：
職業經理是經營者的替身

作為下屬的職業經理就是經營者的替身。

職業經理因高層經營者或管理者分身乏術而出現。隻有3-5個人的小公司並不需要職業經理。隨著公司的擴大，經營者分身乏術，不可能完成所有的管理事務，於是就需要職業經理為自己分擔某一方麵的工作，如設置財務經理負責18新利网址多少 、設置銷售經理負責銷售、設置生產經理負責產品生產等。

由於設置了具有不同職責的職業經理，於是就實現了不同的分工。從業務和專業的角度看，一個人不可能掌握所有的分工技能。職業經理在自己職責上，實現管理的專業性。

這種管理分工基礎上的協作，大大提高了整個組織的效能和生產力。

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