領導力提升培訓講座(ppt 104頁)

第一部分 領導智障與超越
一、領導者概念智障
二、決策陷阱
三、組織智障
四、中國文化-組織行為與領導陷阱
第二部分 領導素質與影響力
一、領導者特質、人格測試
二、影響力與影響策略
第三部分互動練習：“競爭博弈”
一、分組活動
二、主講人總結：
第四部分 成功領導者有效元素
一、小組討論：成功領導者有效元素

領導力素質標準“5E”
Energy 活力
具有充沛的能量、活力。
Energize 感召力
具有支持他人、激勵他人的感召力（洞察力）。
Edge 決斷力
具有快速地作出解決難題決定的果敢能力
Execute 執行力
具有信守承諾、把願景變成現實成果的執行能力。
Ethics 約束力
具有以企業商業準則為最高原則的約束力。
領導者智障與超越
個人智障與超越
經驗與機率-成功因素的轉換
決策陷阱與超越
中國文化和人情困境與超越
變革與速度
轉換型領導
變革與超越管理：智障與超越
開場活動：組織智障與超越
行為四層次

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