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特許加盟經營案例(PPT 64頁)

所屬分類:
特許經營
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280 KB
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特許加盟, 加盟經營, 經營案例
特許加盟經營案例(PPT 64頁)內容簡介
第一節特許加盟及類型
第二節特許加盟的風險及規避
第三節特許加盟雙方的基本權力和義務
第四節特許加盟條件與審核
第五節特許加盟合
第四章特許加盟經營
觀點辨析(摘自同學們的作業)
第一節特許加盟及類型
美國聯邦貿易委員會關於特許經營的定義
二、特許經營的實質
問題與思考?
特許經營存活力與風險
特許經營是零售、服務業規模經濟發展的最簡捷模式
三、 特許加盟的主要形式
1、產品分銷特許
問題:
2、經營模式特許(也稱公司特許經營或交鑰匙特許經營)
(二)從加盟店財產歸屬權劃分
(三)特許經營與合夥企業的區別
二、特許加盟風險規避
第三節 特許雙方的基本權利和義務
2、形象、信譽維護權
(二)特許人的基本義務(1)
(二)特許人的基本義務(2)
(三)特許人對受許人提供服務的 實際要件
二、受許人的基本權利和義務
2、受許人的基本義務
3、受許人的基本責任
第四節 特許加盟條件與審核
一、選擇合適的連鎖總部
創業時要否選擇加盟連鎖的理由?
選擇經營行業的類型 ——避免“入錯行”
(一)分析加盟總部的發展和經營現狀
3、加盟總部的市場競爭力
4、加盟總部的內部管理
(二)分析其他加盟店的情況
(三)加盟總部可提供的支援
(四)加盟總部收取的費用及營業額、利潤計算
(五)研判合作條件及合約內容
一份比較理想的合約,應該有較明確的規定和說明內容3
二、挑選合適的加盟者
合格的加盟者應具備的條件:
導致加盟店失敗因素
連鎖體係成功的幾個關鍵因素:
作業:
小肥羊的“關\延\收\合”經營策略
第五節 特許加盟合同
三、受許人在簽約中的應注意事項
四、特許人對受許人的控製
(三)控製的主要內容
如何把握特許經營中的標準化管理?
我國連鎖經營、特許經營法律法規建設
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