產業地產商業模式探討(ppt 101頁)

研究內容
產業地產是工業地產發展的高級形式，是一種區域開發模式
產業地產的組織與實現形式
案例：北京聯東集團——欲打造成為中國產業地產的領頭羊
產業地產商業模式及其要點
【主題設計】不同的主題設計其實質對區域價值的提升有不同價值溢價，同時其中的核心項目設置也有顯著差異
產業新城發展規律
而產業新城在不同發展階段可能有不同的定義和詮釋，其發展驅動力也不盡相同；對較大的園區來說，可能需要複合驅動力
案例：蘇州工業園是“產業新城”發展的典型代表
【規劃設計】
【一、二級聯動】
二級開發設施：工業地產開發
二級開發設施：配套地產開發
世聯經驗表明：開發進程把控是產業園/城成功開發的重要要求
此外我們還須關注盈利點設計：最終目標之一是要實現盈利，盈利點設計是項目成功的保障
產業地產案例研究主要內容
案例歸納
案例研究類別
【津通集團】以工業地產為主的綜合性開發商
[津通國際工業園]概況
一體化的服務體係
服務型企業戰略合作平台為入駐企業降低成本、提高效率
在一體化服務體係基礎上，融資平台為科技孵化創造了良好條件
針對不同投資者的招商模式
聯東地產公司是專業的產業地產開發商，首創了產業地產開發的“聚合U模式”
聚合U模式：重點吸納位於產業微笑曲線兩端的高附加值產業，同時構建一體化服務平台，推動園區快速發展
[聯東U穀]基於“聚合U模式”的開發策略
[聯東U穀·北京]項目概況
五大功能分區規劃——一站式為企業提供從研發到成果轉化的多業態辦公需求產品
多樣化的產品形式有針對性地吸引不同需求的客戶進駐
[景觀規劃]綠色、生態、環保為主題的園區環境——提升園區價值、取得客戶認同感
[招商]利用區域產業集群優勢，因地製宜發展園區產業…
[招商]…同時利用各種優惠政策針對性地引進生物醫藥、精密機械、電子信息、能源環保等高附加值類產業
【天安數碼城公司】天安數碼城有限公司是專業的科技園開發與運營商，主要服務中小企業與民營企業
創造了“天安模式”，目前已進入全國擴張、模式複製階段
天安數碼城經曆了起步、高速發展、穩健發展三個階段，成功突破了傳統工業園區的發展模式
發展過程中，天安數碼城及時調整發展戰略，從單一的工業園轉向功能複合的數碼城，並適時定位為中小企業發展加速器
[準確定位，抓住市場]把握政府核心目標，結合市場需求，將自身定位為民營企業的加速器而不是孵化器
為適應從園區向“社區”和“城區”轉變，適當提高商住物業比例
一體化服務提升園區吸引力
[深圳天安數碼城項目]
小結
【南京新城發展股份有限公司】首創城市化與產業化協調發展的新模式——區域開發模式，致力於成為區域開發商
區域開發模式——提供產業發展、城市功能、人居生活等相對平衡的新城市空間形態
區域開發的代表項目
江蘇軟件園吉山基地概況
突破傳統軟件園“房東+政策”模式，用企業化的手段做社區化產業園區
普洛斯物流園——布局於城市樞紐城市，強大的物流企業客戶構建其核心競爭力
靈活多樣的物流設施運營模式，並為客戶提供專業的物業和物流管理服務
【概況】
【產業規劃】
【規劃產業之解析】
【入駐與即將入駐產業】
【參與主體及其職能關係】
開發主體——新加坡經濟發展局、裕廊集團（JTC)
新加坡工業園區開發主體角度的開發模式
裕廊集團在園區開發中的具體職責與權利，及其對本項目的啟示
【招商模式】統一招商、有針對性選擇客群
實裏達航空園可資本項目借鑒之處
新加坡騰飛集團概況
騰飛集團在中國的發展
騰飛集團開發工業地產的特點
大連軟件園騰飛園區
航空航天穀
大批優質企業以及科研、培訓機構相繼進入航空航天穀，保證了其世界級航空航天科技園區的地位
[航空航天穀協會]航空航天穀協會由政府及相關企業、機構組成，作為一個統一的平台，協調各類關係，促進園區發展
附：航空航天穀協會推動實施的項目
法國航空航天穀產業基地可借鑒點
西雅圖“波音城”概況
可借鑒點：通過核心產業（飛機製造業）吸引上下遊產業集聚，進而形成完整的產業鏈
可借鑒點：充分利用企業品牌與產業特點，發展工業旅遊，一方麵增加收益，另一方麵提高知名度
與城市緊密融合的汽車產業城
汽車主題公園由大眾旗下一家子公司統一規劃並協調建設，既實現了高度統一性，有凸顯各子公司自身特色
［規劃］多元素的合理布置，科技自然人本的和諧統一
大眾汽車城可借鑒之處
案例研究完——

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