如何打造企業高效執行力培訓講座(PPT 49頁)

第一單元
關鍵是執行力就是——誰來做、怎麼做、能否做到位
執行力是什麼？
構築執行力文化服從成為第一天職
構築執行力文化沒有任何借口
構築執行力文化做最優秀的員工
構築執行力文化超越雇傭關係
執行的八字方針
執行的十六字原則
執行的二十四字戰略
執行力是企業核心競爭力
第二單元
打造執行力——短板原理
打造執行力——火爐原理碰了肯定——燙碰了立即——燙事先你應該知道——一碰就燙
遠大：製度化生存
打造執行力——蜂王原理
打造執行力——刺蝟原理
打造執行力——漁蛇原理
充分利用公司的激勵
第三單元
執行中的目標管理
目標管理中草藥——一頁備忘錄
執行中的時間管理
張經理的工作日（半天）
第四單元
執行中的八大錯誤
第五單元
最高執行者——狼的哲學
中層的執行者——猴的哲學
直接執行者——鏡子哲學
讓我們共同努力

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