企業物流與供應鏈概論課件(PPT 64頁)

第1章　概述
物流概述
供應鏈概述
傳統管理模式與供應鏈管理

企業物流與供應鏈管理
引言：“物流”、“供應鏈管理”成為了今天的熱門話題
第1章　概述
物流的產生
物流活動與商品流通
企業物流的範疇
物流與企業生產、銷售的界麵
物流的概念
物流內涵剖析
物流的主要環節
物流主要環節
早期物流學說
商物分離的思想
實例1: 中國水產品: 產量規模世界第一，浪費也是世界第一
實例2: 我國汽車工業供應鏈管理缺乏協同
實例3：中國企業處於當今全球供應鏈哪一增值環節？
商物分離的意義
供應鏈（Supply Chain）的概念
供應鏈要素
供應鏈管理(Supply Chain Management)
供應鏈管理範圍
供應鏈管理的主要環節和內容
SCM框架結構
供應鏈的類型：穩定/動態
供應鏈的類型：平衡/傾斜
供應鏈的類型：精益/敏捷
供應鏈示例：P&G
供應鏈管理與物流管理的區別和聯係
物流與供應鏈管理的目標
SCM的發展階段：1
SCM的發展階段：2
SCM的發展階段：3
SCM的發展階段：4
傳統企業運作管理模式
管理模式的轉變
供應鏈管理：“橫向一體化”的代表
SCM的目標
SCM的特點
SCM的作用
SCM的意義
SCM的理念
SCM的效益

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