企業物流與供應鏈庫存控製(PPT 69頁)

第5章 庫存控製
5.1庫存概述
5.2庫存管理的目標與決策內容
5.3庫存控製的基本模型
5.4供應鏈下庫存控製方法

物流與供應鏈管理
第5章 庫存控製
5.1 庫存概述
庫存的作用
5.2庫存管理的目標與決策內容
庫存成本的構成
庫存管理決策內容
ABC分類係統
連續觀測庫存控製係統
定期觀測庫存控製係統（固定間隔期係統）
定量訂貨與定期訂貨方法比較
最大最小係統
再訂貨點法：經濟訂貨批量 EOQ
再訂貨點法：訂貨生產量 POQ
不確定型的再訂貨點（ROP）控製模型
提前期和需求的三種情況
總投資限額
5.4 供應鏈下的庫存問題
5.5 連續補充庫存模式
案例:上海通用汽車物流外包給中遠實現零庫存
5.5 供方管理庫存模式
小結
案例：達可海德(DH)服裝公司的VMI係統
5.6 聯合庫存管理模式
本章總結

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