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危機公關與媒體應對技巧提升講座(PPT 248頁)

所屬分類:
危機管理
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相關資料:
危機公關, 媒體應對, 應對技巧, 技巧提升
危機公關與媒體應對技巧提升講座(PPT 248頁)內容簡介

課程大綱
第一講:危機概述與危機預警體係的建立
第二講:新聞運作與輿情管理
第三講:媒體應對的策略及技巧
第四講:危機應對的流程與方法

危機公關與媒體應對技巧提升
課程大綱
“危機”:中國式解讀
海恩法則
蝴蝶效應
一個企業家有關企業的十三種死法
傳播危機
新政策風險
並購危機
危機是不可避免、不會消亡
建立日常危機處理機製
建立日常危機處理機製
企業危機管理的主要困境
企業危機預警信號
領導人危機中應具備的素質
危機管理計劃的寫作
1、前期工作
2、要素與撰寫要領
3、危機管理其他文案
4、危機管理手冊
範例:佛山市C區中心醫院危機管理體係
範例:某國際酒店集團危機管理手冊
受眾接受信息的途徑
媒體的特性
媒體分類版圖
互聯網的信息傳播效應
網絡公關的幾個建議
媒體對企業危機類型的關注度
媒體在危機傳播中的價值排序
媒體在危機傳播中的議題排序
與媒體溝通的要點
與記者溝通的原則把握
記者溝通法則一
記者溝通法則二
記者溝通法則三
記者溝通法則四
記者溝通法則五
新聞發言人的授權體係
新聞發言人口徑原則
“百事通”型:
“旁敲側擊”型
“機關槍”型:
“偷換概念”型
“飛鏢投手”型
“迫不及待”型
“套近乎”型
“幽默搞笑”型
“沉默寡言”型
“胡作糊塗”型
1、以偏概全
2、避免“熏鯡魚”謬誤
3、對事不對人
4、避免使用或然判斷
5、避免“大篷車”謬誤
6、避免“滑坡”謬誤
危機處理的兩個核心問題
危機溝通原則
危機事件一般需要經曆的四個階段
填寫策略方格
成立危機處理小組
組織資源
行動方案
企業危機管理的最高境界


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