製造企業物流規劃與運作實務講義課件(PPT 158頁)

模塊一 生產物流係統設計
什麼是企業物流
什麼是企業物流管理
物流對企業生產經營活動的影響
企業物流管理要素
生產物流的含義
生產物流
影響生產物流的主要因素
生產物流的基本特征
生產流程模式類型(即生產方式)：表征一個企業將投入轉化為產出的方式
一、生產物流係統的組成
二、生產物流係統設計的基本原則
三、生產物流係統設計與優化方法
四、汽車物流係統設計案例
汽車物流係統設計案例
汽車物流係統設計案例
第二模塊　生產企業物流裝備係統
一、生產企業物流裝備係統概述
5.2.2 生產車間連續輸送係統
第三模塊　生產企業物流係統化改造
5.3 生產企業的物流係統化改造
5.3.1生產企業物流係統化改造的動因
5.3.2生產企業的物流係統化改造的目標
5.3.3生產企業物流與外部物流的聯結
5.3.4企業內部生產物料流轉分析
5.3.5企業組織結構和物流管理模式
第四節 MRP-MRPⅡ－ERP
5.4生產企業現代物流解決方案之MRP-MRPⅡ-ERP
MRP係統
物料需求計劃的運作機製(原理)
物料需求計劃MRP的基本內容
MRP的基本功能
主生產計劃(MPS)
2)產品結構與物料清單
3)庫存文件
MRP中的物流活動的組織
5.4.1基於MRP-MRPⅡ的生產企業物流
5.4.1基於MRP-MRPⅡ的生產企業物流
5.4.2基於ERP的生產企業物流
什麼是ERP?(案例分析)
第五節　JIT與TOC
5.5生產企業現代物流解決方案之JIT與TOC
5.5.1基於JIT的精益物流
5.5.2基於約束理論（TOC）的物流管理
5.5.2基於約束理論（TOC）的物流管理
　　　謝謝各位！

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