某房地產公司項目管理規劃課件(PPT 28頁)

第一章 部門管理思路
一、工程管理架構
二、工程質量管理
五、施工現場管理
六、工程資料管理
七、工程驗收及移交管理
八、項目09年資金計劃
九、重點工作安排
十一、其它工作
第二章 團隊建設
第三章 能力提升
第四章 麵臨的困難
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