某人民醫院醫療安全和風險防範(ppt 154頁)

一、不安全的因素及特點
二、醫患關係演變多元化
三、風險防範的常規要求
四、醫療事故的責任認定
五、風險應對和管理模式
一、指導思想
二、活動範圍及主題
三、活動原則
四、組織管理
五、活動內容
六、活動步驟
媒體：別拿患者的生命開玩笑
醫療安全麵臨的行政問題
安全管理是行政領導
安全管理可以主動作為
安全管理重積極防範
安全管理核心是檢查落實
院長安全管理職權行使和限製
安全培訓的重要性
中國醫改的實質問題
美國醫生就業分類
新醫改將改變醫務人員的困境
新醫改帶來醫療行業的春天
醫療安全概念
病人安全的六大挑戰
醫療風險的定義
醫療風險的分類
醫療風險的特點
案例1：麻痹大意的風險
案例2：過於自信的風險
案例3：來自領導的風險
案例4：過度治療的風險
案例5：專科醫院的風險
案例6：後勤事務的風險
案例7：治療設計的風險
案例8：無醫療過錯的風險
案例9：傳統工作程序的風險
案例10：違反診療常規風險
案例11、來自大醫院的風險
12、經濟利益引發的風險
13、來自同行的風險
14、來自行業“忌語”的風險
15、來自專家偏麵知識的風險
16、來自低年資醫生的風險
17、來自高年資醫生風險
18、來自護理的風險
19、來自過敏藥的風險
20、醫生行使診斷權的風險
醫患關係多元化的起源
自然屬性---患者
本質屬性—對抗病痛
社會屬性—平等、信賴和委托
傳統屬性---尊重
現實被扭曲的醫患關係
法律屬性—特殊服務合同
特殊合同關係特殊在
人道主義屬性--救死扶傷
學術屬性—合作夥伴
是消費關係嗎？
消費服務和醫療服務的區別
院外救治--什麼關係？
醫患關係多元化的發展趨向
行政管理的視野
網“友”的過激行為
醫生“網友”的無奈
自白：我不會再當醫生了
中國醫生維權進行曲
醫務人員的直接壓力
醫患關係緊張的十大惡果
社會的壓力－－“醫鬧”封門堵道吆嗬
行政壓力－醫療糾紛多院長要下台
知識壓力－越來越多的醫療指南
醫務科長的話
風險和壓力需要社會分擔
醫患關係緊張的後果
學會應對新的醫患關係
作為－－科室早期發現
作為－－科室早期處理
作為--人性化服務
作為---科室舉證
作為---科室經驗談
作為—寫好管好病曆
門診病曆管理
住院病曆管理
病人已死亡病曆記錄病情好轉
科主任對重點病人的關注
風險防範常規要求
外科醫療事故責任認定
婦產科醫療事故責任認定
內科醫療事故責任認定
兒科醫療事故責任認定
護理醫療責任認定
醫院風險和安全管理機構
醫療風險管理機構的職責
醫療事故應急處理預案
醫療糾紛發生後的處理
處理醫療糾紛三要三不要
醫療事故鑒定
如何質證醫療事故
關於司法鑒定的評價
律師參與避免程序的再出錯
風險管理應納入財務成本
法律顧問的內容
醫院法律顧問的作用
醫院要購買商業保險
不完善的醫療風險防範模式
健全風險防範管理模式

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