醫院戰略管理-如何製定醫院戰略規劃講座(PPT 103頁)

課程結構
A、戰略的基本概念
醫院願景係統與綜合目標
醫院戰略選擇與規劃的步驟和方法
B、戰略模型與案例
C、醫院的戰略管理與有效執行

課程結構
醫院戰略
醫院發展戰略框架
常用的競爭戰略
經營戰術與競爭層次
願景
個人使命定位
組織願景與目標
各層次目標分析analysis goals
醫院發展趨勢
醫院行業發展特點
戰略工具： BSDZ矩陣
產 品 組 合 評 價
項目／產品四象限分析
產品四象限解釋
工具：靜態BSDZ矩陣
工具：動態：BSDZ矩陣：理想環
工具：動態BSDZ矩陣：失敗環
工具：用BSDZ矩陣“算命”
構建係統優勢
競爭力診斷圖
營造獨享優勢
醫院定位分析—定位模型
執行，讓戰略夢想成真！
醫院“執行”和“執行力”
“執行力”---個人執行力和醫院執行力
“執行力”的要點：
讓戰略夢想成真！讓醫院更加出色！
由衷地……unfeignedly….

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