連鎖零售企業物流管理模擬案例分析(PPT 46頁)

目錄
案例背景
麵臨的挑戰
解決方案

連鎖零售企業物流管理模擬案例分析
零售業發展麵臨的最大挑戰
案例背景
麵臨的挑戰
經營過程中的發現
物流總成本以及當中的庫存成本
最低物流總成本：平衡存貨保有成本和缺貨損失
最低物流總成本：平衡運作成本和庫存保有成本
解決方案
零售業的典型供應鏈組成
零售物流業務的整合
零售物流業務的指導原則
物流成本分布
改變運作方式對物流成本分布的影響：
WMS對運作效率的管理
WMS – 整合上下端資源
WMS - 靈活、高效地管理DC中的各個作業環節（1）
WMS - 靈活、高效地管理DC中的各個作業環節（2）
WMS 基本功能
WMS 網絡支持功能
WMS的實施價值
統一的物流平台
物流運作平台搭建
支持多渠道、多產品的物流運作體係
改換物流運作效率對庫存的影響
預測體係
采購體係
信息係統體係：驅動因素為核心信息
以訂單驅動為核心的整體流程
零售物流體係係統結構
企業IT係統功能設計

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