甲方工程管理的特點與創新(ppt 70頁)

一、甲方工程管理的概述：
二、是做項目管理而非工程管理
三、工程管理標準的製定與檢查者
四、保修期內的維修服務
五、供方的管理者
六、總結
角色二:工程管理標準的製定與檢查者
體現和統一公司對於工程的要求
避免甲方工程師
監理單位
施工單位
各自按自己的經驗和標準進行工
作，造成現場的管理混亂和無序。
所以必須統一工程管理標準

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