方案產生與決策創意講義(ppt 34頁)

一、 創意產生的概念和階段
二、 方案創新的思維方式
三、 產生較佳方案的關鍵
四、 方案的類型
五、 方案產生過程中可能發生的錯誤
六、 過濾過多方案的方案
七、 適可而止，進入下一個決策步驟
八、 結論

創意產生的概念和階段
方案產生過中最難突破的即是以創意產生方案，然而創意到底是什麼呢？創意是非常容易察覺，但是不能夠清楚定義，因為一旦創意被明確的定義，則此創意就可以被分析並進而係統化產生，如此將不複創意所強調的原創性
Wallas(1926)提出創意產生的四個階段如下
事前準備(preparation)
蘊釀(incubation)
靈光一現(illumination)
驗證可行性(verification)
方案創新的思維方式
方案產生的過程可分為三階段
第一階段方案產生的過程中所思考的維度與範圍
同數學求解過程中之定義域(domain)的決定，當增加定義域或可行解的搜尋範圍
創新思維可采用的七種方法
價值專注 (Value-focused Thinking）
相對於方案專注的思維方式，從目標的意義和努力方向推論所得到的方案，可以決定方案的相對價值
目標層級（objective hierarchy）與價值樹（value tree）也可以提供決策者作為思考其它決策方案的工具
決策者可以利用所建構的基本目標層級及相對應的評估屬性來刺激思考其它方案的可能性，亦即依據評估屬性所建立的向量空間，將方案構成的邊界（frontier）往外推移，如圖上所示

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